人才是光信的核心资产。公司在充分依托电子科大丰富人才资源的同时,十分重视自身人才的培育与成长,努力为每一名员工创造能够充分发挥自身能力与潜力的舞台,实现自我价值,促进员工与公司共同发展。
用有德有才之人
用有信心、恒心、决心的人
用充分的信任来激励人
用客观的数据来考核人
用创新的思维来引导人
用适合的岗位来培养人
用共同的事业来凝聚人
用"家"的情感来维系人
对新员工进行入职培训,帮助新员工全方位了解公司,理解并认同公司文化,掌握基本业务流程和行为规范。
针对新员工开展岗位技能及流程制度培训,帮助新员工快速适应岗位要求。
基于任职要求,分专业开展专业知识和技能培训。以岗位任职资格和职称评定标准,牵引各级员工专业技能提升,提升岗位胜任力。
适用于全体员工的培训项目。覆盖体系、制度、流程和文化培训等。
面向部门领导和公司管理层,专注于提升部门领导的沟通水平、管理技巧,公司管理层的领导能力。